Eines verbindet alle Unternehmen: Die Suche nach den geeigneten Mitarbeitern. Diese möchten sie langfristig an sich binden, typgenau motivieren und die Richtigen fördern und befördern! Lebensläufe haben nicht mehr den Stellenwert wie früher und auf die Gespräche lassen sich die Kandidaten häufig professionell vorbereiten. Es wird also zunehmend schwieriger für die Entscheidungsträger "hinter die Fassade" zu blicken. Die Entscheidungen sind aber dennoch zu treffen.

Wie erlangt man Sicherheit? Sicherheit bietet die psychometrische Eignungsdiagnostik.

Lohnt sich das? Eine Nachbesetzung kostet  das 1,5fache eines Jahresgehaltes!

Sicherlich kennen Sie die Studien des Gallup®-Instituts. Der Gallup®-Engagement-Index liefert wissenschaftliche Einblicke zur Mitarbeiterzufriedenheit, zur emotionalen Bindung von Mitarbeitern an Unternehmen und auch zu

den Kosten einer Nachbesetzung, welche auf das etwa 1,5-fache Jahresgehalt beziffert werden!

Angesichts dieses Faktors, der sich bei kleinen und großen Unternehmen etwa im selben Verhältnis bewegt, ist es nachvollziehbar, dass die Einstellungsentscheidung durch wissenschaftlich erprobte, psychometrische Eignungsdiagnostik untermauert sein sollte.

Eine Win-Win-Situation: Eignungsdiagnostik nützt den Kandidaten und den Unternehmen!

Kandidaten objektiver beurteilen und passgenauer einsetzen. Je besser Verhaltensanforderungen einer Position und das Verhalten einer Person übereinstimmen, desto größer sind Zufriedenheit und Erfolg. 

Stellen Sie die optimalen Mitarbeiter für Ihr Vertriebsteam zusammen, identifizieren Sie die passende Führungskraft, finden Sie den richtigen Nachfolger, motivieren und halten Sie Ihre besten Mitarbeiter.

Bestmöglichen Einblick in das Verhalten von Menschen gewährt Ihnen die Eignungsdiagnostik. Lassen Sie uns miteinander klären, ob und wie das Ihnen und Ihrem Unternehmen dienen könnte.